Управление эффективностью бизнеса
Управление эффективностью бизнеса
Тематика вопросов управления – сегодня это приоритет для бизнеса. Практически все мировые эксперты утверждают, что сегодняшняя рецессия – самая большая за восемьдесят прошедших лет. И несмотря на то, что рынки рано или поздно снова начнут идти в рост, мир больше не будет прежним.
Последние годы многие владельцы компаний, в частности компаний, которые делают остекление балконов в Москве, часто произносят фразы: «Я считаю, что моя компания в настоящее время работает недостаточно эффективно». Однако при этом практически все затрудняются ответить на простые вопросы, типа: «А как вы оцениваете эффективность управления и эффективность деятельности своей компании, с помощью каких показателей?» или «Что из применяемого в компании необходимо совершенствовать и какими инструментами?».
Наступившая новая реальность просто кричит и требует изменения приоритетов от всех руководителей предприятий. Сегодня повестка дня ставит вопросы не только в отношении контроля процесса управления доходами или уменьшения затрат, но и эффективного управления бизнесом и доходностью имеющихся активов.
Управление эффективностью бизнеса – это целый комплекс инструментов управления, позволяющих дать толчок ускорению роста доходов. Он оптимизирует отдачу на личный капитал и способствует минимизации операционных затрат. Основные инструменты в системе управления эффективностью выступают: финансовый менеджмент, бюджетное планирование, управленческий учет и контроль, мотивация персонала и процесс управления бизнес-процессами. При этом необходимо знать и помнить, что только в тесной связке друг с другом все перечисленные составляющие всего комплекса управления эффективностью реализуются и способны дать необходимый результат.
Руководителям необходимо запомнить, что успешная постановка и комплексная реализация системы управления эффективностью бизнеса в основном зависит от того, насколько тщательно и скрупулезно продуманы все методики управления, насколько четко руководители компаний способны представить себе в целом цепочку взаимосвязей информационных, финансовых и материальных потоков, способны предвидеть параметры оптимизации всех финансовых пропорций и незаметных под ними бизнес-процессов.
< Вернуться к списку статей
При размещении информации с нашего сайта в других источниках ссылка на наш сайт обязательна!
